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明天需要我今天把握

  • 杭州写字楼网
  • 2008/6/1 18:05:59
导读:

  我叫赵信佑,今年46岁,韩国人,杭州纳诺特电子有限公司董事长,同时也是刚刚成立不久的浙江韩商会的监事。

  虽然是韩国人,但我的偶像却是中国人——他可能也是全世界很多人的偶像——邓小平。你看,我办公室的墙上挂着的,就是他和撒切尔夫人会面时的照片,神情洒脱,一切似乎都在他的掌握之中。

  在我看来,中国之所以能够有今天的经济发展,他的功劳最大。

  而我之所以要辛辛苦苦地把在我看来非常难学的中文学起来,到今天可以和你作并不十分流畅的交流;我之所以今天会在中国创业,还把我的三个儿女都接到中国来,让他们接受中国的教育;我之所以在几年经营状况不很理想的情况下,还是要坚持在中国做下去,主要是看好中国的明天。

  对我们普通人来说,很多事都要等到发生了回过头去看才知道,才明白,才恍然大悟,改革开放是这样,市场也是这样。对生意人来说,能否看到市场的明天,能否最大程度地预测市场,就成了能否把生意做好的第一步和最关键的一步了。

  我做了20多年的生意了,我还在学习。

  明天随时会成为最后一天

  在韩国,每个男人都要服兵役。由于我以前在学校里学的是机械技术专业,到部队后被分到了空军,负责战斗机的维修工作。当兵没几天,我的人生观就受到很大的冲击。

  当时不知道,现在回头去看,当兵对一个人的成长和性格的培养,有很大的作用,这种作用,很大程度上是正面的。

  当兵之前,家里的生活还算比较宽裕,父亲也是开公司的,从小也没有吃过什么真正意义上的苦。训练虽然苦,但还能经受住。

  那天天空的颜色我至今还记得很清楚,阴郁得就像要发生什么大事一样。训练中,警报突然拉响,一架陌生的飞机从头上飞过,所有人都开始慌乱,开始紧张。马上就要打仗的谣言越传越厉害,最终从上级的口中得到证实。

  在得知即将打仗的消息后,我们所有的新兵晚上在宿舍里瑟瑟发抖,抱头埋怨:“老天,为什么对我们这么不公平,当兵就要打仗。我要死了,我要死了,我要死了……”

  那是我第一次真正意义上的恐惧,陌生的飞机、尖利的警报、上级的语气、同伴的紧张,这一切让当时年轻的我感觉到自己离战争这么近,离死亡这么近。说不定明天,就成了我的最后一天。

  这“最后一天”,可能会导致两种不同的人生观:一种是享乐,反正明天可能是最后一天了,倒不如……;另一种是充实地活,明天可能是最后一天,那我今天就要尽量把一些没有做的事情做掉,并且,尽可能去尝试着看看明天世界的模样。很幸运,我属于后者。

  这种忧患心态,之后在部队里学到的雷厉风行和无条件服从上级的执行力,以及坚韧的品质都对我的人生有着重大意义。

  明天,需要我今天把握

  在学会把每天当作最后一天来生活之后,我的生活就有了不少改变。服兵役结束后,在父亲一个朋友的帮助下,我用自己在三年兵役中学到的技术,开始从事五金加工业。

  做生意的规律是这样的:你发现一个好产品,有好的市场,马上动手去做,努力把自己的产品做得比同类的好,那么你可以在1-2年赚到一些钱。在这一两年里,无数和你一样的人在努力做同类产品,时间到了之后,要么竞争激烈,没有利润,要么有几家占据了市场绝大部分份额,把你的市场空间挤得很小。这个时候,你如果一点没有准备,那你就完蛋了。

  今年是2008年,北京举办奥运会,距离1988年的汉城奥运会20年。正是20年前的汉城奥运会,给了我的企业第一次发展的机遇。

  那年奥运会后,韩国的工业迅速发展,朝一个新兴工业国家迅速迈进。全国工业设备的需求很大,而我在奥运会之前就开始慢慢转型做模具设备企业。那时候,也没有现在回望时的清晰思路,只是隐隐有一些感觉。这些感觉,就是我要思考,我要抓住,并且能转化成经验,指导我以后方向的东西。1988年到1992年,我的模具企业发展很快。同时,我也开了其他一些公司和厂。

  做生意不仅仅要看市场的明天,自己的明天,还要留心合作伙伴的明天,我就吃过这样一次大亏。

  一个和我合作很久的伙伴,突然就倒闭了,因为对方一直是以类似中国半年期的承兑汇票的形式支付款项的,所以在对方倒闭之后,他之前给我的“支票”就变成了一张废纸,我一下子就损失了2亿多韩元,当时折合人民币200万元左右。

  我事后回望那个企业,发现其实有很多蛛丝马迹能看出该企业的衰败,但我之前就一直没有留意,从来没有去思考过合作伙伴的明天。

    我尝到“思考明天”的甜头

  一种产品,在美国和日本都流行并且风靡,被证明有市场之后,过几年,在韩国流行的可能性很大。如果我有能力做这个产品,那么好吧,在借鉴他们经验的基础上,开始我的研发工作吧。这就是我一直出去考察的原因。看明天的方法有很多,从更发达的地方找经验就是一个很好用的办法。

  另外一个管用的办法就是去参加专家的讲座。

  有一段时间,我几乎每个星期都会去参加一次金融或者国际法之类的专家讲座,认真地聆听专家们的意见和看法,再综合自己的看法和经验形成自己的判断,特别是对于明天的判断和预测。这看似一个并不能立竿见影的方式,但正是它,帮助我在1997年的亚洲金融危机中赚到了钱。

  我当然没有办法预测到亚洲金融危机,但是通过专家们的看法,是的,我隐隐感觉到了。不同的专家在做讲座的时候,他们会各自去研究一些比较典型的、具有时效性的经济现象,这些现象和一些前人的理论综合起来,会呈现出一个大的趋势。

  这种感觉,让我在金融危机之前,把几乎所有的资金都换成了设备和其他的原材料等保值资产。之后,再售出,这是有点讨巧,但是这让我在安然度过亚洲金融危机的同时,还赚了一笔。我又一次尝到了思考明天的甜头。

  世界的明天在中国

  说实话,初来中国的时候,我有点不适应。中国人聪明,想法很多,布置一个任务,中国的员工会提出很多自己的想法,有些时候会和你讨论,甚至争辩。这在韩国是不可想象的。执行,对上司的命令无条件执行,在每个韩国男人服兵役的时候就形成了这种习惯。中国的习惯和韩国的习惯,孰优孰劣也很难说,在我看来,韩国人更有执行力,而中国人更有创造力。

  今天在美国流行,明天在日本流行,后天在……商品的轮转遵循着一定的规律,世界的经济发展也一样遵循着一定的规律,今天是美国飞速发展,明天是日本强势崛起,一波一波,一轮一轮,在我看来,明天,这波经济潮的发起者应该轮到中国了。

  我2005年来到中国开公司,事实上,至今仍不算成功,中国市场有着许多我所不熟悉的东西。我没有办法和能力去改变,我在慢慢适应。
  现在,我的明天暂时放在一款主要针对各种沿街商业场所的LED电子显示屏上。我花费巨大的投入去研发它,其优势在于整个显示屏是透明的,放在店面的玻璃窗(橱窗)内而不会遮挡LED显示屏背后的商品,同时也避免了广告牌装在店面外面所需要的繁杂的审批手续,我也不敢肯定它的市场有多大,但我们是对这个产品寄托了比较大的期望,同时我也对这个产品申请了多项专利进行保护。我希望这个显示屏和其他的一些室外LED电子显示屏能较快被更多的中国客户所认可。

  有好多人认为我去年,甚至前年就挺不下去了,但是我的公司现在还好好地开着,我会坚持下去,因为我看好这片土地,我相信世界经济明天的太阳会在这片土地上升起。我将在黎明中坚强地等待,直至阳光洒在我的脸上。

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