领导者如何走向卓越?
- 杭州写字楼网
- 2009/7/19 14:11:15
寻觅汉字中的领导者职能精髓
当领导,权力、能力、经验、魅力缺一不可。从你被任命的那一刻,就掌握了你位置上的权力。而能力和经验是积攒下来的,这是需要磨砺的。魅力就是要让别人从心里尊重你。这四方面的有机结合我们就得到一句话——领导工作既是科学也是艺术。在同样条件下能复制的东西叫科学,而不能复制的东西就不叫科学,叫艺术。所以说,有关政策、法律、制度、规程,我们很多企业的规章制度,这些东西是能复制的,这叫科学。但是,我们不同的人、不同的客户、不同的对象,需要因地制宜、因人制宜,这就是领导艺术。
领导者都是感性人群当中比较理性的人,所以当领导的人,做什么事情都要理性思考。特别是企业,必须要有理性的精神来管理,理性的精神来推动它的发展。领导班子研究问题,要理性思考,但是你面对不同的人民群众的时候就要理性思考,感性表达。有些棘手的问题,你要与你的决策团队理性应对,但是面对大众不能一味地说事情的严重性,要懂得感性安抚群众。
当领导急事缓处,缓事不拖,急的事情一定要三思而后行。缓事不能拖,拖的时间一长,就会转向反面。到了新单位工作,你不能新官上任三把火,你要想了又想,把它弄明白了入手慢慢改革。好比自行车挡泥板即使坏掉了,自行车也还是可以骑的。但是如果链条和链轮随便换,弄得不好这辆自行车就不能骑了。
当领导的人一定要成就下属才能凝聚人心,一定要调动下属的积极性。让他有价值,让他感到有成就,这样就凝聚了人心,就能把工作做好。而且在工作中,我们不可能改变比自己资历深的下属,我们只能改变自己。所以,一定与同事的优点共同工作,与他们的缺点宽容相处。
同时,综合才能创造,渗透才会突破。强大综合能力造就强大的创造力。你通晓公司各部门的技术知识,把各部门都调动起来,最大限度地发挥其作用,综合所有资源,那么产品的创造就不在话下了。并且我们要做到渗透,一种思想渗透到另外一种思想里去,也会突破的,所以我们要不断地接触新的事物,突破我们的工作,使我们的工作更有成效。
领导需要在思辨中掌控人心
领导者的境界:处事不惊
邓小平曾经说过,发展是硬道理。对个人而言,快乐是硬道理。我们是为了追求快乐来到人间的。人不知道自己生命的长度,那么我们能做的就是去丰富生命的厚度。人生是单程旅游,旅游是双程人生。旅游是能回来的,人生是不能倒过来的,回不来了。人生只能追求过程,不能追求结果,人生是没有结果的结果,作为领导者,一味地追求得失结果会让你失去准确的判断力,享受工作竞争的快乐才能创造好的效益。
人要有欲望,人没有欲望社会不会进步。正是这种欲望让人类一步步从猿发展到现在的人类。欲望是推动社会进步的动力,但是欲望不能太高。欲望超过了可能,就会感到痛苦。在我看来,当官百分之七十是机遇,百分之三十是才能。艺术家、体育明星,百分之七十是才能,百分之三十是机遇。企业家百分之五十是才能,百分之五十是机遇。一个人要有才能,才能要为机遇作准备。当了领导者,说明你的才能遇到了好的时机,脚踏实地做好分内的事,为企业创造效益,不要这山望着那山高。发展是在欲望的基础上加以控制,做出符合实际的决策。
人生没有受不了罪,只有享不了福。人生受罪的时候都能够坚持的,享福的时候很容易昏了头。大多数人现在能坐在领导的位置上,是通过一步步努力得来的。这个过程中所承受的痛苦也只有你自己知道。但现在很多领导在艰苦奋斗中走出来了,却在领导的位置上浮躁起来,贪污受贿,挪用公款,甚至携款潜逃。所以说人不能让自己过分幸福,承受打击才能时刻鞭策自己。
大家知道,文化跟思想相比,思想比文化更高。比思想更高的是什么?境界,一个有境界的人是处事不惊的。当上什么领导也不张扬,没当上也无所谓。生意做得好感到还要努力;生意做得不好,你想还是有希望的,永不松懈。人能做到这一点,是非常有境界的。人生要不断地从知识、文化、思想、境界,一个台阶一个台阶往上攀登。
最后,我送给大家一段话:有张有弛地学习,有声有色地工作,有情有义地交往,有滋有味地生活,有苦有乐地体验,终身与快乐相伴!
返回顶部
- 责编:8037
- 浏览:
- 来源:每日商报